Bestimmt fragen Sie sich nach diesen Zahlen gerade:
„Ja, und wie soll ich stattdessen qualifiziertes Personal finden?“
Die Geburtsstunde des
BewerberMagneten
Die Herausforderungen in der Hotellerie sind mir nur allzu gut bekannt – ich habe sie selbst jahrelang erlebt.
Damals als Marketingmanager hatte ich gemeinsam mit unserem Restaurantleiter eine umfassende Präsentation erarbeitet, um die Auslastung unseres À-la-carte-Restaurants gezielt zu steigern. Wir hatten tolle Ideen entwickelt und waren bereit, das Restaurant nach vorn zu bringen.
Doch als wir unsere Präsentation dem Hoteldirektor vorstellten, kam eine Antwort, die ich nie vergessen werde:
„Herr Inan, wissen Sie was? Eigentlich bräuchten wir Sie gerade viel dringender im Service. Uns fehlen die Servicekräfte, können Sie nicht lieber dort aushelfen?“
Und dann kam noch der Arbeitsauftrag dazu:
„Schalten Sie doch bitte einfach ein paar Stellenanzeigen in der Zeitung.“
In diesem Moment wurde mir klar: Das reicht nicht mehr. Wir brauchen eine völlig neue Herangehensweise.
Ich begann intensiv zu recherchieren: Welche modernen Wege gibt es jenseits der klassischen Anzeigen? Wie können wir als Hotel überhaupt sichtbar werden für die richtigen Menschen? And wie erreichen wir sie dort, wo sie sich heute wirklich aufhalten?
So entstand die Idee und schließlich das System des BewerberMagneten. Bereits nach wenigen Wochen stellten wir im eigenen Haus einen neuen Restaurantleiter und zwei talentierte Köche ein.
Heute gebe ich dieses System weiter –
damit auch Sie teure Headhunter und monatelanges Hoffen vermeiden.
